Exploring the challenges of the market to develop solutions that solve current challenges and generate prosperity for Cantabria is one of the maxims of the Tera Cluster. All the entities associated with this organization share the will to cooperate in the planning and execution of technological projects that allow the ICT sector of the region to evolve.
Meetings such as the one held with the General Directorate of Digital Transformation and Relations with Citizens of the Cantabrian Health Service (SCS) to jointly analyze the technological needs of this department are a good starting point for possible consortia or collaborations between companies in the region.
About fifteen associates of Tera attended the meeting held in the Assembly Hall of the Ministry of Health. An appointment in which Santiago García, General Director of Digital Transformation and Relations with Citizens of the Cantabrian Health Service (SCS), presented the main challenges that he hopes to face during this financial year. On the table, aspects such as the improvement of the price/hour in the ratios to calculate the specifications, a higher assessment of the technical criteria to ensure the quality of the proposals, the finalist nature of the aid in terms of digitization or the increase in lots that go out to tender.
This is the second call of this type promoted by this department of the Ministry of Health. In the previous meeting, several projects were forged that were designed and executed by different members of Tera. For example, the technology behind the digital COVID certificate is a Viacore product, while the Cañía project, in which artificial intelligence is applied to record antigen tests, bears the Diatomea seal. In this sense, the high degree of specialization of its associates places the Cluster as the most suitable agent to lead the configuration of consortiums in Cantabria. Both for its business vocation and for having the necessary overview to connect the capacities of Cantabrian companies.
The deployment of component 18, linked to the renewal of the capacities of the National Health Service, within the Recovery, Transformation and Resilience Plan; the digitization of the healthcare portal, a cybersecurity project for Primary Care or the definitive elimination of paper in medical records are just a few examples of the medium-term challenges that the General Directorate for Digital Transformation and Relations with Citizens of the Cantabrian Health Service (SCS). All of them with open public calls to which Tera partners may attend.
Más información sobre Tera y la Dirección General de Transformación Digital analizan conjuntamente los retos tecnológicos del sector sanitario Explorar los desafíos del mercado para desarrollar soluciones que resuelvan los retos actuales y generen prosperidad para Cantabria es una de las máximas del Clúster Tera. Todas las entidades asociadas a esta organización comparten la voluntad de cooperar en el planteamiento y ejecución de proyectos tecnológicos que permitan evolucionar al sector TIC de la región. Reuniones como la mantenida con la Dirección General de Transformación Digital y Relaciones con los Ciudadanos del Servicio Cántabro de Salud (SCS) para analizar conjuntamente las necesidades tecnológicas de este departamento constituyen un buen punto de partida para posibles consorcios o colaboraciones entre empresas de la región. Una quincena de asociados de Tera acudieron al encuentro convocado en el salón de actos de la Consejería de Sanidad. Una cita en la que Santiago García, director general de Transformación Digital y Relaciones con los Ciudadanos del Servicio Cántabro de Salud (SCS), expuso los principales retos a los que espera hacer frente durante el presente ejercicio. Sobre la mesa, aspectos como la mejora del precio/hora en las ratios para calcular los pliegos, una valoración superior de los criterios técnicos para asegurar la calidad de las propuestas, el carácter finalista de las ayudas en materia de digitalización o el incremento de los lotes que salen a licitación. Se trata de la segunda convocatoria de este tipo que impulsa este departamento de la Consejería de Sanidad. En la reunión anterior, se fraguaron varios proyectos que diseñaron y ejecutaron distintos integrantes de Tera. Por ejemplo, la tecnología que está detrás del certificado COVID digital es un producto de Viacore, mientras que el proyecto Cañía, en el que se aplica la inteligencia artificial para registrar pruebas de antígenos, lleva el sello de Diatomea. En ese sentido, el elevado grado de especialización de sus asociados sitúa al Clúster como el agente más indicado para liderar la configuración de consorcios en Cantabria. Tanto por su vocación de negocio como por disponer de la visión de conjunto necesarias para conectar las capacidades de las empresas cántabras. El despliegue del componente 18, vinculado a la renovación de las capacidades del Servicio Nacional de Salud, dentro del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia; la digitalización del portal de asistencia sanitaria, un proyecto de ciberseguridad para Atención Primaria o la eliminación definitiva del papel en la historias clínicas son solo algunos ejemplos de los desafíos a medio plazo que pretende abordar la Dirección General de Transformación Digital y Relaciones con los Ciudadanos del Servicio Cántabro de Salud (SCS). Todas ellas con convocatorias públicas abiertas a las que podrán concurrir los socios de Tera.